作者：michael，女装经营的实践者；现任杭州知名女装企业营销总监；上海知名女装企业高级合伙人，销售总监；《服装销售与市场》、中国服装网特约撰稿人；为多家女装企业成功策划营销策略并取得良好的效益；精通女装战略规划,实施.找到核心模块，快速提升企业业绩；女装厂商与店铺经营的实用工具提取；女装厂商与代理商特许经营战略规划；卖场终端运营策略提供。

　　有选择代表有能力，有选择才有可能打造适合自己的特许经营体系。女装因其介入的门槛不是很高，故有意向加盟的客商会比较多，作为成功的加盟盟主来说不能按照先来后到的规则来选择自己的加盟店，其实在全国目前能成功特许的城市只有200多个，你愿意随便使用你的资源吗?能做多强就在于你的选择了。

　　1、位置、位置、位置

　　女装店铺经营的商圈虽然不需一流的，只要是当地你的目标客户群最喜欢去的地方
　　交通便利
　　马路不要超过4车道，可以两面随意走动
　　有其他竞争品牌的店铺
　　布局要合理，能充分展示品牌形象
　　35-55平米左右比较容易能使双方都满意，切记不要盲目图大而放弃位置的重要性

　　2、资金

　　告诉你的加盟商成功的开好店铺的最少资金，否则是害人害己
　　店铺租金，转让费用
　　装修费
　　店铺修饰的模特、饰品等
　　首次进货款
　　加盟费用
　　后期补货款
　　预留流动资金

　　3、个人素质

　　当地人优先
　　有品牌经营经验,
　　细心、勤劳、并有一定的胆识
　　不是过分的想一本万利的人
　　需要团队合作精神
　　家庭要和睦，这个也比较重要哦
　　能不断的自我学习或参加学习

　　店铺质量比数量更重要，现在与8年前的加盟环境已经大不相同，停止大撒网吧!